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上海东安保安服务有限公司
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上海保安公司的核心工作要在最重要的哪方面?

1:作为一名合格的东安保安人员必须要盯住重点时机
保安的工作辛苦、单调、决定了管理方面有难度,但也有规律。就是要把握住重点时机,即“午、晚、节、外”。
所谓“午”即午休、午睡、午夜之时。这段时间人们大都在休息,执勤容易脱岗、睡岗发生问题。
所谓“晚”即是晚上。保安从事工作,不可能在大堂之上和灯光之下,有些地方的执勤条件很差,时间长,加上夜深人静的时候非常容易发生偷盗、抢劫、火灾等事故,此时是东安保安公司管理的重点时机。
所谓“节”即节假日之时。人们在一周或一段紧张工作后,一般都在节假日松驰一下,此时,大都思想麻痹,外出购物办事走亲串友较多,所以也是出问题最多的时候。
所谓“外”即八小时以外。目前,保安队员执勤时间一般都在6至12小时不等,而执勤结束后的管理则是东安上海保安公司管理者的重点。由于执勤和食宿地点分散,执勤后的管理工作如果跟不上去,就容易发生问题。据调查统计,近年来,此时发生问题的占60%以上。保安人员监守自盗、打群架,不请假私自外出,违规开车等,多在此时发生。因此,必须以求实为本、落实为责,坚持在落实中抓落实,在反复中抓落实,把主要精力集中到抓落实上。事实证明,凡是出问题的,都是规章制度未落实。因此,东安保安集团在对重点人员、重点部位和重点时机的把握和管理上,必须做到责任到位、检查到位、奖惩到位、落实到位。只有这样,才能真正增强保安队伍日常管理工作的时效。

2、保安公司必须要盯紧重点人员
目前,保安队员的来源,主要是农村、城市下岗职工、复退军人和社会上的无业青年,打算长期从事保安工作的不多,大都把保安工作当“跳板”,基本属于“临时打工族”。保安实际工作点多、线长、零散,队员单独执行任务的机率比较高,这些人大都是一人一岗,经验不足,容易发生问题。因此,东安保安集团必须把这部分人作为管理的重点,在上岗前必须进行培训,做到先培训后上岗,同时实行以老代新,保证新队员安全度过“试用期”。

3、东安保安公司必须盯住重点部位
所谓重点部位,也就是重要场所、重点岗位。如金融单位、财政单位、仓库重地、危险地段,党政军要地等。这些部位,发生问题影响大、损失重,有些损失是金钱难以弥补的。所以东安上海保安公司应作为重中之重,确保不出任何问题。同时,对这些单位的管理工作做好了,可以起到以点带面的辅射作用,对全国各个保安业的发展起到事半功倍的效果